Planejamento pré-safra: saiba os benefícios de uma boa gestão

O sucesso de uma boa colheita depende de uma série de elementos, como a cultivar, fertilidade do solo, clima, maquinário e o mais importante, o planejamento pré-safra. É por meio dele que o produtor conseguirá determinar as melhores estratégias, visualizar possíveis problemas e soluções. 

Esta organização possui várias etapas, com características diferentes e, por isso, entender as particularidades de cada uma é importante para ter resultados mais precisos.  

Planejamento pré-safra: o que é? 

O planejamento pré-safra nada mais é do que um plano estratégico que auxiliará o produtor a ter uma administração mais assertiva da lavoura. Todo o processo de produção deve estar especificado, preparo do solo, plantio, colheita e armazenagem. 

De maneira simples, este plano é como um roteiro que será seguido durante o período da safra com previsão de datas e metas a serem atingidas. 

O número de funcionários, tratores, máquinas agrícolas, frota de caminhão e o consumo de combustível de cada veículo também devem estar detalhados, afinal, são itens fundamentais para o sucesso da colheita. 

Plano de ação baseado em dados

Um bom plano de ação é baseado, preciso e confiável, assim, os objetivos ficam mensuráveis. Entre os principais pilares de um bom planejamento, estão:

• preparo do solo – identificar a qualidade do solo, nutrientes, fertilidade e as condições para determinado cultivar conforme região e período do ano; 
• qualidade da cultivar – a cultivar deve ser apropriada para o solo, estar em conformidade com as condições climáticas e produtividade; 
• monitoramento de pragas – identificar as pragas, plantas daninhas e outros invasores que podem ameaçar o plantio; 
• recurso operacional – envolve os trabalhadores, equipamentos, softwares e demais recursos que serão utilizados no período estabelecido; 
• gestão de máquinas – abrange o número de maquinários, manutenção, consumo de combustível, plano de abastecimento e tempo de trabalho por área; 
• financeiro – os custos que o produtor terá com sementes, defensivos, máquinas, funcionários, monitoramento, irrigação, tecnologia e abastecimento.

Além destes itens, o bom planejamento estratégico acrescentará os possíveis problemas e soluções a serem tomadas. Se possível, os custos também devem ser detalhados para que o produtor não seja pego de surpresa. 

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